8月4日，以“五域集结 决胜招商”为主题的2026梦天家居零售事业部年中内训会圆满举行。梦天家居总经理余静滨、零售事业部总经理刘水金及团队全员集结，锚定决胜招商核心路径，以共谋共创的姿态锚定全年目标，敢干会干全力冲刺既定成果。

梦天家居总经理余静滨表示，全员需打破岗位边界、主动拥抱变革，落实全员招商举措。同时将优化招商选商标准，同步推进产品中台升级、完善团队管理体系，以全方位变革为招商工作筑牢支撑、提质增效，构筑可持续、高质量发展路径，开启跃新征程。

梦天家居零售事业部总经理刘水金为招商行动赋能，并对当下家居行业及用户行为趋势做出解读。他提到，将重视全链路交付、拒绝低价内卷的优质商，积极布局，围绕六大核心优势全力帮扶，携手共赢新时代。

他围绕“全渠道差异化打法”展开专项分享，提出向内深耕打磨标准化经营体系，夯实可复制的终端盈利闭环，通过“市场分层运营”“渠道全域覆盖”“转化标准落地”“数字全程赋能”四核支柱，突围木作赛道经营格局，把成熟的经营模式做深做透，实现高效运营、快速触达，共同抢占家居赛道的发展红利。

依托高端定制产品矩阵与门店管理工具，合作伙伴可实时掌握全链路产品动态，完成全场景、全阶段、全品类的产品布局，以硬核产品力筑牢市场竞争底盘，从容应对差异化市场角逐。

全面推进数智化升级落地，以「3书2AI」「终端智慧屏」「云客3.0升级」等数智工具为载体，为终端提供标准化、专业化、清晰化的运营火力支援，针对性破解门店“不会做、做不好、留不住客”的经营痛点，保障门店盈利有体系、增长可持续的良性循环。

成熟运营管理体系助力合作伙伴快速完成思维与模式迭代，深耕本地市场、用心服务用户、打磨团队能力、坚守长期价值，真正实现轻装上阵、长效经营。

循存量大势，赴焕新征程，诚邀追梦之士同心深耕，以轻投入布局家居赛道，携手共拓万亿存量市场的全新蓝海。