面对定制市场同质化问题，该如何杀出重围？

从单品到全屋，总部如何赋能门店？

设计上如何拥有全案思维？面对碎片化流量如何抓取？

消费者审美升级，美感要求逐步增高，终端该如何应对市场变化？

变革与提升迫在眉睫！

聚焦全案思维，深耕全域新赛道，锻造终端硬实力。1月5日-8日，为期4天的“重全案 深赋能 拓新局”梦天家居特战队训练营在嘉善总部圆满举行。旨在提升全案设计、木作定制及深化服务等领域的专业技能，全面提升用户满意度，共同学习并探讨全案设计的趋势与发展。

梦天家居总经理余静滨强调，实现用户体验场景化、经营场景生活化。从“木门”辉煌时代，到“定制”破茧成蝶，“全域+全案”加持设计，让一站式解决方案精准落地，真正实现“所见即所得”，链接新业态、赋能新突破。

匠心捌玖零创始人赵武顺指出，材料产品化、产品空间化、空间风格化，要想锁住用户的心，须从产品设计、服务模式和营销策略等维度跟上市场变化，同时具备高定生活方式提案、场景营造力等多维能力，并在“设计一体化、生产数字化、产品体系化、交付标准化”等方面全面提升。

梦天家居零售事业部总经理刘水金以《聚焦木作核心重塑增长引擎》阐述“2026零售大有可为”。资源型增长向品质型增长转变，业务型人才向专业型人才转变，运营中心向经营中心转变，多打仗，打小仗，积小胜为大胜。

梦天家居零售事业部培训部经理程良丰提出“赋能共振，协同共生”，与零售事业部五大运营中心深化协同，切实提升组织整体效率与综合能力。同时，依托人才育成链的相互促进与阶梯式成长机制，持续推动业务型人才向专业型人才转变，为迎接2026年做好全面准备。

梦天家居零售事业部张文琛作《2026年零售事业部政策制度宣讲》同频，以“让战略落地、让执行透明、让数据说话、让协同高效”为使命，成立专项推进。落实“一切资源，向终端听见炮火的地方倾斜”，聚焦关键，协同攻坚。

梦天家居零售事业部全案设计室主管李书琴化身装修顾问，拓宽服务维度，练就赋能高手。深入了解材料和施工工艺的结合特性，让材料有更好地呈现效果，力求将全案装修做到完美竣工。用专业匠人精神，让用户真真切切感受到“省钱，省时，省心”服务。

梦天家居零售事业部销售培训讲师冯艳强调设计师应更早地参与到销售过程中，与销售团队密切协作，为用户提供更全面、更贴心的定制化服务。打造从接待到成交，再到交付的全流程打通，实现用户满意度跃升。

结营典礼上，讲师团队为优秀学员颁发结业证书，以兹鼓励。

2026年，梦天家居将持续发力，从产品、营销、门店运营等多个维度为销售前端进行多元化、高频次的培训赋能，助力终端增强核心竞争力，快速开拓市场，携手共创事业蓝图。