2024-08-09
梦天木作2024年中经销商峰会丨余静滨:梦天人的理想主义
来源:企业资讯

我们定位的消费者群体是谁?应该提供怎样的产品和服务?如何为消费者装修一个家,持续贡献价值?在前进的过程中可能会遇到问题,只要我们的心能够在一起,定能迎来共同的最好时代。

——梦天家居总经理 余静滨

《人民日报》曾言,“理想主义的花,最终会盛开在浪漫主义的土壤”。执着于信仰的追求,其终点并不在成功,而是于理想征途中,摒弃功利性渴求的镣铐之说与靡靡之音,不沦为空想,不颓唐于幻想,坚守初心,永葆精神,景行大道,行之则至

在“驭风启势 大道同行”梦天木作2024年中经销商峰会上,梦天家居总经理余静滨立足于“梦天人的理想主义”,致所有砥砺奋进且富有情怀的梦天人,“理想主义,实则是要成为创造价值的人,能够持续为经销商伙伴赋能,同时为消费者提供更为长效的价值”。无论行业多么喧嚣、起伏或跌宕,都要专注地按自己的节奏前进,学会将焦虑转化为内在的创造力,潜心打磨、拥抱价值,做美好生活的缔造者。

梳理政策脉络,解读新质生产力。余总提到,今年7月召开的中共二十届三中全会,为进一步全面深化改革,承载民众对美好生活的向往,明确强调要“聚焦提高人民生活品质”,这无疑与家居行业存在一定关联。

人民对美好生活的向往,其中家是不可或缺的。无论是老一代还是新世代,家或许都是一个精神的归宁之所,情绪的寄托与亲人的交流,皆在方寸之间演绎。作为梦天人,应明晰消费群体定位,思考提供怎样的产品与服务?如何为消费者装修一个家,持续贡献价值?

厂商协同,躬身入局,以消费者为中心,用专业的维度,挖掘消费者个性、情感与需求的时代变化,减少装修痛点,增进价值认同,勾勒丰富的生活场景,交付给消费者高价值、高满足的生活方式。

一面是持续提升专业能力。以更加务实的态度,更加开放的心态,持续产品迭代,把握消费市场升级方向,深研工艺,完善供应链,持续产品迭代,让梦天木作产品体系具市场包容性与差异性。同时深耕品质服务建设,助力终端门店从认知到实战,精准掌握获客方式,走出低质“内卷”。

另一面则是聚焦机制层面着手深化内部变革。从顶层设计到具体实践进行全面规划与深入实施,以敏锐的市场洞察力、坚定的变革决心和强大的执行力系统提升反应效率,达到事事有回应,件件有着落,以高质效保障高质量发展。

理想,源于对生活的热爱、自我的认知与未来的期许。在这最坏也最好的时代,余总认为,市场大势倒逼整个家居生态圈作出改变,越是如此,越不能被环境裹挟着“内卷”或“躺平”。

拥抱品质消费者价值,激发创造美好潜能,展望未来生活图景,让每一片足音都响彻旷野,每一个脚步都迈向万里前程,“只要我们的心能够在一起,定能迎来共同的最好时代”